Grupo Oblanca destaca la resiliencia empresarial ante la incertidumbre internacional
La incertidumbre generada por los conflictos internacionales continúa dejando huella en numerosos sectores económicos y obliga a las empresas a reforzar sus estrategias para garantizar la continuidad de su actividad. En el caso de Grupo Oblanca, la situación tiene una repercusión directa debido a su presencia comercial en Oriente Medio, un mercado en el que las actuales circunstancias dificultan el desarrollo habitual de las operaciones.
A esta situación se suma la presión sobre determinados costes esenciales para la actividad de la compañía. El aumento del precio de productos vinculados a los derivados del petróleo está teniendo un impacto notable en ámbitos como el transporte, los envases o el suministro energético, factores que influyen de forma directa en la cadena de valor del grupo.
Sin embargo, la empresa leonesa afronta este escenario desde una posición de previsión y adaptación. Tal y como explica Óscar Oblanca, director general de la compañía, la organización lleva años trabajando en una estrategia que le permite reaccionar con mayor flexibilidad ante las oscilaciones del mercado. «Nos encontramos en un contexto internacional que genera incertidumbre en aspectos clave como los costes, la logística o la planificación. No obstante, el efecto sobre el conjunto de nuestra actividad está siendo contenido gracias a una política de diversificación de proveedores que nos ayuda a reducir riesgos y a adaptarnos con rapidez a los cambios del entorno», señala.
Con el objetivo de proteger tanto su actividad como la de sus clientes, Grupo Oblanca ha evaluado el impacto económico derivado de esta situación y ha puesto en marcha distintas actuaciones para amortiguar sus efectos. La compañía apuesta por una gestión anticipativa basada en la planificación, la búsqueda de alternativas de suministro y el mantenimiento de relaciones estables con sus socios comerciales.
Dentro de estas medidas, la empresa ha impulsado varias iniciativas destinadas a aportar certidumbre al mercado. Entre ellas destaca la Campaña Parrilla, a través de la cual mantiene precios fijos en una selección de productos durante la temporada estival. Según explica Óscar Oblanca, esta acción permite a los clientes organizar sus compras con mayor tranquilidad y minimizar el impacto de la volatilidad de los mercados sobre sus negocios.
El director general destaca además que la filosofía de Grupo Oblanca pasa por seguir ofreciendo confianza y cercanía incluso en momentos especialmente complejos. «Como empresa familiar, nuestro compromiso es proporcionar soluciones estables y acompañar a nuestros clientes en cualquier situación, manteniendo siempre la calidad del servicio y la seguridad en el suministro», afirma.
Puedes leer la noticia completa aquí:https://www.castillayleoneconomica.es/asi-afrontan-empresas-familiares-conflictos-belicos-ii/